Consaltinsigh-Planning

1 000 748 уже тут

Кросс-культурный менеджмент

Преподаватели: 01к

  • Без опыта
  • 2 месяца
  • Свободный График

Описание курса:

Курс "Кросс-культурный менеджмент" направлен на изучение особенностей управления в многонациональных и многоязычных организациях. В условиях глобализации и интернационализации бизнеса, знание культурных различий становится важнейшим фактором успеха. Студенты получат навыки и знания, необходимые для эффективного взаимодействия с представителями разных культур, что поможет им работать в международных командах и управлять проектами в глобальном контексте.

Цели курса:

[01]

Познакомить студентов с основными концепциями и теориями кросс-культурного менеджмента.

[02]

Развить понимание культурных различий и их влияния на деловую практику.

[03]

Обучить методам и стратегиям управления в мультикультурной среде.

[04]

Подготовить студентов к решению кросс-культурных конфликтов и к эффективной коммуникации с международными партнёрами.

[05]

Оказать практическую помощь в адаптации управленческих стилей к различным культурным контекстам.

Готовы ?

Оставьте заявку и перевозвоним

Почему люди выбирают Consaltinsigh-Planning

Методы обучения:

Курс включает в себя лекции, семинары, групповую работу, анализ кейсов, ролевые игры и дискуссии. Особое внимание уделяется практическим заданиям и реальным ситуациям, с которыми сталкиваются менеджеры в международных компаниях.

Целевая аудитория:

Курс предназначен для студентов, магистрантов и специалистов, желающих расширить свои знания в области международного бизнеса и управления, а также для тех, кто планирует или уже работает в многонациональных организациях.

Преподаватели:

Курс ведут опытные специалисты в области кросс-культурного менеджмента, имеющие как академические, так и практические знания, полученные в международных компаниях и организациях.

Ожидаемые результаты:

По окончании курса студенты смогут эффективно взаимодействовать с представителями различных культур, управлять международными проектами и командами, предвидеть и разрешать кросс-культурные конфликты, а также применять полученные знания в реальной практике.

Основные темы:

Основные культурные различия касаются таких аспектов, как восприятие времени, уровень иерархии, подход к конфликтам и коммуникации, а также отношение к работе и личным пространствам. Эти различия могут значительно влиять на взаимодействие внутри организации и с клиентами, определяя успешность бизнеса в разных культурных контекстах.

Ключевые стратегии включают развитие культурной компетенции сотрудников и руководителей, учет культурных особенностей при разработке стратегий и политик компании, создание открытой и включительной корпоративной культуры, адаптацию коммуникационных стилей и методов мотивации сотрудников.

Эффективное разрешение культурных конфликтов требует понимания причин конфликтов на культурном уровне, открытости для различных точек зрения, умения слушать и стремления к компромиссу. Важно также инвестировать время в построение доверительных отношений и обучение сотрудников навыкам межкультурного взаимодействия.

Кросс-культурное лидерство включает умение адаптировать свой стиль управления к культурным ожиданиям и потребностям сотрудников из разных культур, способность вдохновлять и мотивировать международные команды, и готовность к гибкому и инновационному подходу к решению проблем.

Для успешной межкультурной коммуникации важно учитывать культурные контексты собеседников, использовать ясные и конкретные выражения, активно слушать и подтверждать понимание, учитывать невербальные сигналы и быть готовым к адаптации коммуникационного стиля в зависимости от ситуации.

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить ваш просмотр, показывать персонализированную рекламу или контент, а также анализировать наш трафик. Нажимая «Принять все», вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie.